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張忠謀自傳

張忠謀自傳(張忠謀)

           因為身體尚待復原,原有的閱讀計劃排程暫時改變,先讀這本自傳,接下來的幾本應該也是不會太嚴肅需要耗費過多精神的書籍.

           這部落格中關於經管類的書籍一向不多,看起來似乎這個主人不是這方面的愛好者.但實際上非如此,畢竟是商管學院畢業,也曾從事財經相關書籍雜誌的採訪,與出版工作,這類書籍其實才是我過往閱讀的大宗,只是覺得這類書沒啥好寫心得,所以才看起沒太多這方面的篇章.這本"張忠謀自傳"基本上是基於他確實是個重要人物的角色才入列.

           這本自傳的一個文字特色就是有什麼便說什麼,這是非常難得的事情.相比國內關於經管類人物書籍的書寫經常流於歌功頌德,事後吹捧,或是互捧的狀態,個人以為張忠謀這本自傳的第一特色就是藏不住,他對於過往經歷的事件,人物的描述都是同時兼具褒與貶,甚至不吝批評的態度,沒有一個絕對不會犯錯,想錯,做錯,或是說錯的人物,也並無絕對一無是處之人物,主要因為傳主本身對於大部分篇章的連結是以"事件"的角度在寫的,比如一個半導體技術的攻克,一個生產標準的邁進,一個營業目標的達成,一個新公司的成立的角度為主體,因此在處理這些事情上所涉及的人的思考,價值,私心,或是遠見都會以某種明顯的個人特質,比如聰明,愚笨,短視,前瞻,為公,藏私,或是明顯的基於脾性,涵養,知見,或是身處的職位,基本能力,人脈,思緒範疇,過往經驗都回成為"他"或"她"這個人的優勢或是包袱,因此傳主在書寫這些事件所涉及的人物時,並不會單純的以成敗論英雄,而是會同時書寫自身對於他人處置,思維,或是決策所涉及的相關,與身處環境帶來的限制,所以這本書裡所有的人物都是多面的,有傳主稱讚的部分,但同時他也會因為事件發展的某些關鍵端倪,阻滯,或是失敗而被傳主點出所涉人物犯錯,做錯,或是私心決策錯誤的部分.光是這有話直說,毫不擔心得罪人的態度,就是本書值得閱讀的第一個要素.

           看完自傳的第二感受,首先是關於政治人物與事業經營人物的重大差異.書的下冊後半進入了傳主回到台灣加入工研院,雖然是一個不簡單的人生事件的轉化過程,但與他在美國德州的過往最初最大的不同,就是他開始必須與台灣的官僚互動,打交道.基於前面我們說的本書第一特色,即使面對許多我們當下耳熟能詳的過往財經官員,或黨國大老,傳主一一點名他們的決策中所隱藏的各種缺失,疏漏,或是實際寫出"僚"氣的種種問題,還有就是某些在當前被封神的財經,工業大佬真實的樣貌,這裡面其實並沒有任何一位實際上如同他在後世流傳的名聲那樣的威不可測,或是有絕對的英明,前瞻,或是大膽,反而,因為書籍的事件書寫導向,我們可以看出許多官員的猶豫,短視,近利,與事實上的不專業,只是一個簡單的以高位,剛愎,甚至是錯誤,無效,又自大的態度,而這恰好與本書根本的經營管理特色恰好背道而馳,官員往往有許多不切實際的空想,甚至很多時候只是一時興致的錯想,卻往往把這些錯誤堆積的想法當成執拗不知調整,不容挑戰的權威意志,這與需要不段隨時調整,隨處因地制宜,因時制宜的彈性經營策略大異其趣.從本傳中,可以讀到許多過往國家產業,與財經政策決策者上的問題,與真相.

           而最深且最值得探究的是作者的人生經驗所帶來想法是自年輕建立後一以貫之的,比如,年輕時傳主於電晶體時代即從日本製造中體會的生產線良率問題,為什麼日本工廠的良率竟然是美國公司的一倍以上,那些與國情,民族性,企業文化有關的體驗,與時至今日台積電要在美國設廠前傳主即已明白的提醒生產良率與其他生產問題恐怕會不如原先在台灣時一般,這些都不是隨口的意興所致,而是有他長期的工作經驗與生活觀察所致,而從電晶體時代40%的良率即是頂峰的狀態,看看今日台積電3奈米製品近80%的高良率,實在可以一窺此代工生產巨擘的真實能力,在一個生產的改良上所耗費的心力與達成的結果,這些都並非一蹴可及,而是經過時代與當下管理者一再不斷的試煉改良而來.

           另一個從傳記中我們能體會則是對所謂的"遠見",並非單一的定義而成.個人曾有機會採訪過HP的Lew Platt,從他那裡聽聞了一個概念,就是預言未來所有的家用電器設備中都會被鉗入電腦,其時他所謂的電腦指的就是"chips"的意思,也就是晶片之意,可是呢?這個看似超前的概念一直要到很多年之後才真的實踐普及起來,當時網路初起,還有一堆新名詞如 Vedio on demand,也都是要若干年後才真的發生,甚至是今天,可是從本書中我發現原來早在1970年代中期,傳主在德儀的上司Mark Shepherd就提出過晶片將進入所有電器設備的概念.若是從概念預言的角度看似是有遠見的,但是從經營管理與生產的角度,過度抱持這種概念的預期,多少有阻礙當下決策,且與市場,技術,生產等實務面脫節的可能,畢竟就真實的經營來說,當下與未來幾年的營運才是重心,且世界的變動甚快,一種預知可能以某種不確定的方式去逐漸實踐,未必能如預言者的預知是直線且光速的,在這方面傳主貼近實務面的做法,是比較合乎企業經營的,但這並不意味傳主對這些預知抱持輕蔑的態度,反而更加證實是以務實的腳步去貼近未來.

            以上幾點大致是我閱讀本書後的主要感受,在此不對原文本內容透露過多,畢竟這是關於傳主張忠謀的個人經驗與真實感受而來,並不需要對其經歷或判斷的對錯做另一番自以為是的評論,有興趣者可以自行找來閱讀,便知分曉,但是個人以為傳主的生命歷程前半段與家國興衰並連在一起,看過上冊大抵能理解,體會這種個人生命與國家存亡間的緊密連結,而下半冊主要是傳主飄洋到美國後的生活,求學,工作經歷,這裡頭尤其傳主個人經歷與世界晶片,半導體產業的連結可以說是非常緊密的,看了傳主的敘述,大體上是同時理解了傳主的經歷,也能夠從中理解全球半導體這個行業自1960年代至今的發展大勢,與經歷的各種起落,並粗曉此行業相關翹楚曾經有過的看法,作法,與各種知識,智慧的展現,或是各式企業內部衝突,與人為知見障的種種,就閱讀來說,既不太嚴肅,帶有許多樂趣,但是也不是隨便閒聊,而是充滿各類生產,行銷,研發,業務,公關等管理智慧的一本作品.以上.

 

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